Лични впечатления от участие в “Алфа Групата” – среща на консултативен борд

От Пол, продуцент на бизнес филми и бивш управляващ директор на Европейските Бизнес Награди

Доскоро бях управляващ директор на 2 бизнеса в Лондон. Единият беше филмова продуцентска компания, специализираща в документални филми за бизнеса, а другият бяха Европейските Бизнес Награди, най-голямата платформа в Европа за признание в бизнеса. Бил съм на много събития и съм присъствал на множество нетуъркинг и мотивационни групи от високо ниво в цяла Европа. Трябва да призная, че никога не бях присъствал на такова събитие в Уелс, така че бях много доволен и поласкан, че получих покана да присъствам като гост на „Алфа групата“ в Кардиф (Англия).

Пристигнах в един часа през ноща в деня на срещата. Мина ми през ума да се извиня и да отложа срещата за следваща дата. Това изкушение се появи и към 5:30 същата сутрин, но както казах, бях любопитен (и поласкан).

Когато влязох вътре, бях посрещнат от Синди, която води Алфа Групата в Кардиф. Тя ме представи на групата и се увери, че за мен има място за сядане и кафе. Това, което веднага ми направи впечатление, освен приятелските лица, че тук нямаше обичайната размяна на визитни картички. Бяха ми казали, че “Алфа Групата” не е нетуъркинг събитие и това наистина беше доказателство, че е така. Знаех, че могат да присъстват само собственици на мулти-милионни бизнеси и разбрах, че това сходство беше ключовият елемент за създаване на динамика в стаята и способен да помогне на членовете на групата да се ангажират. Добре, какво е Алфа Групата, ако не е група за нетуъркинг?

Най-добрият начин за мен да обясня какво е тя, е да опиша моето преживяване по време на сесията.

“Фокусът на Alpha винаги е Растежът”

Бизнес лидерите, седящи около масата, бяха успешни хора, големи професионалисти и от много различни области в бизнеса. Бих ги споменал, но ключова предпоставка на Групата е конфиденциалността, така че няма да го направя. По-важното обаче е сценарият, който се разгърна пред мен и даде възможност на едни собственици и директори на бизнеси да получат достъп до други такива, способни да си окажат взаимна подкрепа и да си дадат стратегически напътствия за преодоляването на предизвикателства, да потърсят мнение и да намерят друга гледна точка за възможности и растеж. Това само по себе си не беше уникално, но взаимното доверие, комуникацията и начинът, по който членовете бяха окуражавани да си взаимодействат и да постигнат резултати, беше.

Фокусът на Алфа Групата винаги е растежът. Как можеш да увеличиш бизнеса си? Синди ни водеше през уъркшопа, фокусиран върху собствените ни бизнеси. По време на това споделяхме нашите мисли с групата, но не се отклонявахме от темата, както често се случва, когато хората се впуснат в творчество. Взаимодействието беше впечатляващо, тъй като всеки бизнес поглеждаше на собствените си възможности по много различен начин от останалите. Групата беше напълно открита и прозрачна. Имаше огромно ниво на доверие в стаята. Чувстваше се като че всеки работи за общото благо, това общо благо, от което разбира се, ще се възползва и всеки член. Времето е пари преди всичко и успешните хора не обичат да го губят.

“Времето е пари преди всичко и успешните хора не обичат да го губят.”

Синди държеше групата фокусирана и се уверяваше, че вървим към резултатите, които сме идентифицирали. Като задължение за групата е да се увери, че ще въведеш в действие идеите и плановете, които си си набелязал като следващи стъпки в бизнеса си. Забелязах това още в самото начало, когато един от членовете беше попитан дали е изпълнил плана за действие, който е изготвил на предишната среща. Там нямаше само план за действие, но и времеви диапазон, който трябваше да се спази. Усещах, че има обещание пред групата и огромен взаимен респект към индивидуалните им постижения и принос. Имаше другарско отношение.

Останах с впечатлението, че срещата трябва да има изключително висока стойност за членовете на групата, особено за много заетите хора.

Когато приключихме с уъркшопа, продължихме с втората част на срещата, когато един член на групата представя свое бизнес предизвикателство, с което трябва да се справи. Групата е подканена след това да задава въпроси, за да може всеки да придобие по-ясна представа за казуса. Не е позволено да предлагат решения или да дават предложения. Това става по-късно, когато всеки е имал възможност да зададе въпросите си. Едва след това всеки член изказва мнения, идеи, възможни решения. На финала, участникът с предизвикателството, подпомогнат от друг член на групата, решава кои идеи да вземе. Представят се отново пред групата и се поставят срокове за всяко от одобрените действия.

Мисля, че тази част от срещата беше особено ценно. Членовете не само имаха възможността да споделят проблем или предизвикателство, но и да намерят възможно решение. На срещата, на която присъствах, бях удивен как там блестеше от креативизъм и как способността за решаване на проблеми, която сякаш течеше във вените на предприемачите, бе в състояние да излезе на преден план, за да помогне на другар в групата. Трябва да отбележа, че всички членове са експерти в сектора си и не са лишени от способности или умения. Идеите и предложенията, които получават са нови за тях, тъй като не са обичайни за пазарите, на които оперират. Това е като “кръстосано оплождане” в най-добрата му форма и аз бях впечатлен.

Когато стиснах ръката на всеки и благодарих на Синди и на групата за тази невероятна, макар и някак изтощителна сесия, си тръгнах към къщи. Шофирах час и половина. Размишлявах върху сутрешната среща, която започна толкова рано. Първата ми мисъл беше, как 5 часа минаха толкова бързо? Втората ми беше, колко ментално стимулираща беше сесията и третата – колко продуктивен начин да прекараш една утрин с наистина интересни хора и да научиш толкова много. Бях радостен, че не останах в леглото, макар че сънят ми беше малко. Несъмнено си струваше и то много!